Gọi mua: 
Cẩm nang
PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIAO HÀNG
Việc quản lý và kiểm soát tốt các yếu tố dưới đây sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí sản xuất và giao hàng, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.
1. Chi phí sản xuất:
a. Nguyên vật liệu:
- Giá cả và chất lượng của nguyên liệu đầu vào.
- Khối lượng và tỷ lệ sử dụng nguyên vật liệu.
- Biến động giá cả trên thị trường.
b. Nhân công:
- Mức lương, phúc lợi và bảo hiểm cho công nhân.
- Năng suất lao động và hiệu quả sử dụng nhân công.
- Chi phí đào tạo và quản lý nhân sự.
c. Chi phí năng lượng:
- Giá điện, nhiên liệu cho hoạt động sản xuất.
- Hiệu suất sử dụng và tiết kiệm năng lượng.
- Chi phí bảo trì, sửa chữa thiết bị.
d. Chi phí khấu hao:
- Tuổi thọ và giá trị khấu hao của máy móc, thiết bị.
- Kế hoạch và lịch trình đầu tư, thay thế trang thiết bị.
2. Chi phí giao hàng:
a. Phương tiện vận chuyển:
- Loại phương tiện, dung tích, tiêu hao nhiên liệu.
- Chi phí bảo dưỡng, sửa chữa và nhiên liệu.
b. Quá trình vận chuyển:
- Chi phí nhiên liệu, lương tài xế, bảo hiểm.
- Chi phí logistics như kho bãi, bốc xếp, quản lý.
c. Khoảng cách và tuyến đường:
- Khoảng cách từ kho đến địa điểm giao hàng.
- Tình trạng giao thông và thời gian vận chuyển.
d. Quy mô giao hàng:
- Chi phí đơn vị vận chuyển theo khối lượng, số lượng giao.
- Ưu đãi và chiết khấu về số lượng giao hàng.
